تقديم الخطة السنوية لعام 2023 لمؤسسة ويكيميديا

في كل عام، تشارك مؤسسة ويكيميديا خطة سنوية لأولوياتها وأنشطتها للسنة المالية، والتي تمتد من يوليو 2022 إلى يونيو 2023. وترتكز الخطة السنوية الحالية للمؤسسة الآن على الركيزتين الاستراتيجيتين لاستراتيجية حركتنا: “العدالة المعرفية “و” المعرفة كخدمة “. استراتيجية الحركة هي رؤية طموحة حتى عام 2030 أنشأها مجتمع ويكيميديا العالمي منذ عدة سنوات.

هذا جزء من نهجنا الجديد للتخطيط  والذي قدمته مديرتنا التنفيذية الجديدة ماريانا إسكندر بعد انضمامها في يناير 2022. كانت الأولوية القصوى لماريانا هي تطوير الطريقة التي تعاملنا بها مع التخطيط كمؤسسة. تم إبلاغ الأهداف المحددة في هذه الخطة بشكل مباشر من خلال مئات المحادثات التي أجرتها ماريانا مع المتطوعين والموظفين في جميع أنحاء العالم كجزء من جولة الاستماع الخاصة بها. لقد بنينا على هذه المحادثات بالسؤال عما يحتاجه العالم منا الآن؟ حددنا أيضاً الاتجاهات الرئيسية من صعود التنظيم الحكومي إلى التهديدات المتزايدة للمعلومات الخاطئة والمعلومات المضللة إلى الطبيعة المتغيرة للبحث على الإنترنت.

تتمحور الخطة السنوية للمؤسسة لعام 2023 حول أربعة أهداف رئيسية:

  1. تعزيز العدالة المعرفية من خلال تركيز إقليمي أقوى على عمل المؤسسة ومهمتنا المتمثلة في المعرفة المجانية.
  2. تعميق التزامنا بالمعرفة كخدمة من خلال تقوية كيفية تحديد أولوياتنا وتخصيص دعم المنتج والدعم التقني لأكثر من 740 مشروعاً من مشاريع ويكيميديا، بدءًا من ويكيميديا كومنز وويكي بيانات.
  3. تعزيز حوكمة وصحة الحركة من خلال دعم أولويات الحركة الرئيسية مثل ميثاق الحركة ومدونة السلوك العالمية وتنفيذ التوصيات الرئيسية لاستراتيجية الحركة.
  4. تحسين أداء المؤسسة وفعاليتها من خلال تحسين دعم الترجمة و/أو وكفاءة الترجمة الآلية لدينا، واعتماد مقاييس أكثر فائدة لتقييم تأثيرنا، وتصميم خدمات مشتركة لدعم بيئة عمل عالمية حقيقية.

تضمنت عملية تحديد هذه الأهداف شهراً من التعليقات و التخطيط ثنائي الاتجاه مع موظفي المؤسسة والمتطوعين. كان هناك أكثر من 12000 مشاهدة لصفحة مسودة الخطة على ميتا ويكي (زيادة 4 أضعاف عن العام الماضي) مع أكثر من 30 مشاركاً شاركوا في صفحة النقاش عبر 8 مواقع ويكي، بما في ذلك ويكيبديا العربية والسويدية والألمانية وويكيميديا كومنز وويكي بيانات. تم الوصول إلى أكثر من 750 من أعضاء المجتمع من جميع مناطق العالم من خلال المحادثات التي تضمنت دعماً متعدد اللغات بـ 15 لغة. كانت هذه المحادثات فرصة لتحويل التخطيط من تمرين مشاركة المعلومات في اتجاه واحد بقيادة المؤسسة، إلى تمرين تخطيط ثنائي الاتجاه أكثر تعاوناً.

يمكنك العثور على ملحق بالتعليقات التي تلقيناها في الخطة النهائية. هذه الوثيقة هي نقطة انطلاق لما ستكون عملية تكرارية للغاية من العمل والتعلم في الأشهر المقبلة. سنستمر في استضافة محادثات المجتمع داخل وخارج الويكي لمشاركة التقدم ودعوة المزيد من التعليقات.
نحن نرحب بالأفكار والأسئلة الخاصة بك في أي وقت على ميتا.