इस महीने के प्रारम्भ में मंगलवार, १८ अप्रैल को, विकिमीडिया फाउंडेशन ने अपने वार्षिक योजना के प्रारूप को प्रकाशित किया। वार्षिक योजना जुलाई २०२३-जून २०२४ और उसके बाद आने वाले वित्तीय वर्ष के लिए फाउंडेशन के मुख्य लक्ष्यों को रेखांकित करती है। यह पोस्ट वार्षिक योजना का एक सिंहावलोकन देती है, और विकिमीडिया के लिए अपनी प्रतिक्रिया और अनुशंसाओं को साझा करने के लिए चल रहे अवसरों पर प्रकाश डालती है।
वार्षिक योजना का विकास
इस वर्ष की वार्षिक योजना, वार्षिक योजना के आसपास फाउंडेशन की प्रक्रियाओं और आउटपुट के बीच एक महत्वपूर्ण विकास का प्रतिनिधित्व करती है। पिछले वर्ष की वार्षिक योजना में, हमने अपने कार्य करने के तरीके को कैसे मौलिक रूप से बदलने हेतु ध्यान केंद्रित किया। हमने दुनिया भर के समुदायों की विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए नए क्षेत्रीय फोकस के साथ अपने कार्य को व्यवस्थित किया और सहयोग के अपने स्तरों को बेहतर बनाने के लिए फाउंडेशन के मूल्यों को ताज़ा करना शुरू किया। इसने हमारे लिए इस आने वाले वित्तीय वर्ष में और क्या अधिक सार्थक रूप से बदलाव करने के लिए एक मंच तैयार किया, विशेष रूप से हमारे आसपास की दुनिया में जो रुझान हम देखते हैं, उसके उत्तर में।
फाउंडेशन की नीतियों और प्रथाओं में वित्तीय दृश्यता बढ़ाने के हमारे लक्ष्य के हिस्से के रूप में वार्षिक योजना में पिछले वर्ष के कई नए खंड भी शामिल हैं। फाउंडेशन इस जानकारी को विकिमीडियन्स और आम जनता के साथ खुलेपन और पारदर्शिता के लिए हमारी दीर्घकालीन प्रतिबद्धता में जीने के लिए प्रकाशित कर रहा है। दृश्यता और उत्तरदायित्व बढ़ाने के लिए, इस वार्षिक योजना में और अधिक विस्तृत वित्तीय अनुमान शामिल हैं, जैसे कि हम अपने संसाधनों को कैसे आवंटित करते हैं, इस बजट के विभिन्न ब्रेकडाउन। इसमें फाउंडेशन के बजट की संरचना, भविष्य के वित्तीय अनुमानों और संभावित राजस्व/उत्पाद व्यापारिक-समझौतों (trade-offs) के बारे में जानकारी भी शामिल है जो हमारी दीर्घकालिक योजना को सूचित करेगी। अंतिम खंड मुआवजे और अन्य कर्मचारी लाभों के लिए हमारे दृष्टिकोण की रूपरेखा तैयार करता है, और हमारे नए सीईओ और नए मुख्य उत्पाद और प्रौद्योगिकी अधिकारी सहित नए अधिकारियों के लिए मुआवजे के विवरण को सक्रिय रूप से साझा करता है।
वार्षिक योजना का अवलोकन
पिछले वर्ष की तरह, फाउंडेशन की योजना बाहरी ओर देखकर शुरू होती है और वह सवाल पूछती है जो हमारे सीईओ मरियाना इस्कंदर ने पहली बार फाउंडेशन में सम्मिलित होने पर पूछा था: “अब विश्व को हमसे क्या चाहिए?” हम कैसे योजना बनाते हैं, यह सवाल हमारे मूल में बना हुआ है। यह विश्व में बाहरी रुझानों पर आधारित है और हम सबसे अच्छी प्रतिक्रिया कैसे दे सकते हैं।
दूसरे वर्ष के लिए, फाउंडेशन की वार्षिक योजना चार लक्ष्यों के साथ आने वाले वित्तीय वर्ष के लिए विशिष्ट आंदोलन की रणनीति अनुशंसाओं के साथ संरेखित आंदोलन की रणनीति में लगी हुई है। यह सुनिश्चित करता है कि हम २०३० की रणनीतिक दिशा की दिशा में अपनी प्रगति को आगे बढ़ाने के लिए सहयोगियों (affiliates), अध्यायों (chapters) और आंदोलन के अन्य निकायों के साथ काम कर रहे हैं:
- उन्नत ज्ञान, एक सेवा के रूप में
- ज्ञान में समानता का समर्थन करें
- बढ़ते खतरों से बचाव करें
- हमारे समग्र प्रदर्शन को दृढ़ करें
फाउंडेशन की योजना, उत्पाद और प्रौद्योगिकी के इर्द-गिर्द केंद्रित है जो इसके बुनियादी ढांचे के पहले लक्ष्य में वर्णित है। यह लक्ष्य बड़े पैमाने पर सहयोग करने वाले लोगों और समुदायों के लिए एक मंच के रूप में निभाने वाली हमारी अनूठी भूमिका पर जोर देता है। इस बड़े लक्ष्य को तीन भागों में बांटा गया है। इस लक्ष्य के भीतर काम का मुख्य क्षेत्र, जिसे “विकी अनुभव” कहा जाता है, सहायक स्वयंसेवकों पर ध्यान केंद्रित करता है, विशेष रूप से स्थापित संपादकों, जिनमें विस्तारित अधिकारों वाले लोग शामिल हैं, जैसे कि व्यवस्थापक, प्रबंधक, संरक्षक, और सभी प्रकार के मॉडरेटर, जिन्हें पदाधिकारियों के रूप में भी जाना जाता है। दो अतिरिक्त क्षेत्र हैं: “सिग्नल और डेटा सेवाएँ“, मुख्य उद्देश्य से डेटा के लिए एनालिटिक्स और मशीन लर्निंग क्षमताओं को इकट्ठा करने, स्टोर करने और प्रदान करने के लिए आंदोलन में निर्णय लेने को सक्षम करने के लिए; और “भविष्य के दर्शक,” संपादकों और योगदानकर्ताओं के रूप में विविध दर्शकों को शामिल करने के लिए नवाचारों में तेजी लाने के लिए।
उत्पाद और प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ, आंदोलन की २०३० की रणनीतिक दिशा तक पहुंचने के लिए फाउंडेशन ज्ञान की हिस्सेदारी को आगे बढ़ाने के हमारे कार्य को जारी रखेगा। कार्य के इस क्षेत्र में कई पहलें शामिल हैं, जिसमें आंदोलन शासन और आगामी आंदोलन चार्टर के माध्यम से निर्णय लेने में हिस्सेदारी के लिए और समर्थन सम्मिलित है; स्थानीय समुदायों को सशक्त बनाने के लिए प्रत्येक क्षेत्र के लिए अद्वितीय प्राथमिकताओं के साथ प्रत्येक क्षेत्र में हम कैसे काम करते हैं, इसे औपचारिक रूप देना; और तीन वैश्विक आयोजन विषयों: शिक्षा, संस्कृति और विरासत, और लिंग के आसपास हितधारकों में समन्वय करना।
वार्षिक योजना का तीसरा लक्ष्य उस चुनौतीपूर्ण कानूनी और नियामक वातावरण को पहचानना है जिसमें आंदोलन चल रहा है, जबकि हमारे समुदायों को अभूतपूर्व चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है जो कि विकिमीडिया परियोजनाओं के भविष्य और समग्र रूप से मुक्त ज्ञान को संकट में डाल रहे हैं। इस लक्ष्य का समर्थन करने के लिए, विकिमीडिया फाउंडेशन का लक्ष्य विकिमीडिया परियोजनाओं और समुदायों को बाहरी संकटों से बचाना है, मुक्त ज्ञान में योगदान के वातावरण को आगे बढ़ाना है, और सामुदायिक स्वशासन और जोखिम कम करने के प्रयासों का समर्थन करना है।
इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, मूल्यांकन, पुनरावृति और अनुकूलन के लिए एक संगठनात्मक प्रतिबद्धता के हिस्से के रूप में, हम स्वयं फाउंडेशन के प्रदर्शन और प्रभावशीलता में सुधार करना जारी रखेंगे।
समुदायों के साथ दो-तरफा योजना
फाउंडेशन की वार्षिक योजना प्रक्रिया का एक मुख्य भाग आंदोलन के साथ-साथ योजना बना रहा है। पिछले वर्ष के प्रारम्भ में, फाउंडेशन ने प्रारूप तैयार करने के चरण के दौरान वार्षिक योजना के आसपास दुनिया भर के विकीमीडियनों के साथ दो-तरफ़ा संवाद के लिए समय पर, निर्माण को प्राथमिकता दी है। इस वर्ष, हम सामुदायिक जुड़ाव के लिए अपने दृष्टिकोण को दृढ़ करना जारी रखते हैं। एक अच्छे विकिपीडिया लेख की तरह, आगामी वर्ष के लिए फाउंडेशन के लक्ष्यों और प्रक्रियाओं को विकिमीडिया संपादकों, डेवलपर्स, आंदोलन आयोजकों और अन्य योगदानकर्ताओं के साथ-साथ फाउंडेशन के सभी स्तरों के कर्मचारियों से प्राप्त ज्ञान से लाभ होता है।
इस वर्ष, फाउंडेशन ने हमारे उत्पाद और प्रौद्योगिकी कार्य के उद्देश्यों और प्रमुख परिणामों के बाद प्राथमिकताओं के प्रारूप (“बकेट”) को प्रकाशित करके चीजों शुरुवात की, जो आने वाले वर्ष के लिए पूरे संगठन के फोकस को आकार देगा। उत्पाद और प्रौद्योगिकी टीमें वर्तमान में इन मैट्रिक्स को आकार देने और परिष्कृत करने में सहायता करने के लिए स्वयंसेवी योगदानकर्ताओं के साथ फ़ोकस समूहों का आयोजन कर रही हैं।
समग्र वार्षिक योजना के लिए, हम २० से अधिक भाषाओं में पाँच सामुदायिक कॉलों की श्रृंखला के साथ-साथ ऑन-विकी आउटरीच की मेजबानी कर रहे हैं। विकीकॉन्फ्रेंस इंडिया ने इस पिछले सप्ताहांत में १८० लोगों के दर्शकों के साथ वार्षिक योजना के बारे में एक व्यक्तिगत प्रश्नोत्तर (क्यू एण्ड ए) सत्र भी शामिल किया। आप इन सामुदायिक वार्तालापों की रिकॉर्डिंग पा सकते हैं और फीडबैक अवधि के दौरान विकी पर प्रतिक्रिया साझा कर सकते हैं जो शुक्रवार १९ मई तक चलेगी। हम आशा करते हैं कि जून में वार्षिक योजना को अंतिम रूप देने की तैयारी के दौरान आप अपने विचार और प्रश्न साझा करेंगे।