…Trommelwirbel bitte! Als Mitglieder der Leadership Development Working Group (LDWG) freuen wir uns, den Leadership Development Plan (LDP) vorzustellen und bitten dich um dein Feedback. Nach mehrmonatigen Recherchen, Überlegungen und Schreibarbeiten haben wir den Leadership Development Plan verfasst, eine praktische Ressource für neue und bestehende Führungskräfte im Wikimedia Movement, die sich selbst und andere weiterentwickeln wollen. Um einen Überblick über den Leadership Development Plan zu erhalten, lies die Zusammenfassung und gib uns bis Sonntag, den 28. Mai 2023, dein Feedback.
Wie weit wir schon gekommen sind
Was ist die LDWG, fragst du dich vielleicht? Die LDWG ist eine globale und vielfältige Community-Arbeitsgruppe, die für eine einjährige Amtszeit (2022-2023) einberufen wurde, um die Definition und Ausrichtung der Führungskräfteentwicklung des Movements zu steuern. Unsere Arbeit ist eine Antwort auf die Empfehlung der Movement Strategy “Invest in Skills and Leadership Development”. Als wir uns im Juni 2022 zum ersten Mal trafen, einigten wir uns auf eine gemeinsame Vision:
Die Arbeit der LDWG hat dazu geführt, dass die Mitglieder des Movements im gesamten Wikimediaverse wissen, was Führung bedeutet und wie sie diese in sich selbst, in anderen und in ihren Communities fördern können.
Wir sind eine Gruppe von 15 Freiwilligen aus verschiedenen Regionen, mit unterschiedlichen Identitäten und Erfahrungen im Movement. Uns verbindet die Überzeugung, dass die Entwicklung der Führungsqualitäten von Community-Mitgliedern zu einer Dezentralisierung der Macht und einer vielfältigen Inklusion führen kann. Durch unsere Arbeit wollen wir das Movement zu einem Ort machen, an dem neue, kleine, benachteiligte (aufstrebende) Gruppen und Einzelpersonen, die beitreten und wachsen wollen, sich dazu befähigt fühlen. Effektive Führung hat das Potenzial, Menschen für eine gemeinsame Mission zusammenzubringen, ihnen ein Gefühl der Sicherheit und Zugehörigkeit zu vermitteln und die Menschen in ihrem Umfeld zu unterstützen.
Im vergangenen Jahr haben wir uns auf drei Ziele konzentriert, um diese Vision zu verwirklichen:
- Erarbeitung eines Entwurfs einer gemeinsamen Definition von Führung √
- Erarbeitung eines Entwurfs eines Leadership Development Plans √
- Begleitung der Umsetzung des Leadership Development Plans
Im September 2022 haben wir eine Definition von Leadership veröffentlicht, von der wir hoffen, dass sie das Verständnis von Leadership im Wikimedia Movement klarer und einheitlicher macht. Kurz gesagt, ist Führung “die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu leiten, zu inspirieren, Autonomie aufzubauen, zu ermutigen und zu motivieren, um ein gemeinsames Ziel oder eine gemeinsame Vision zu erreichen”. Dazu gehören innere Qualitäten wie Mut, Belastbarkeit, Fokus und Verantwortungsbewusstsein sowie äußere Handlungen wie Vertrauensbildung, das Festlegen einer gemeinsamen Vision und das Leiten gemeinsamer Entscheidungen. Nachdem wir die Definition veröffentlicht hatten, veranstalteten wir eine Community-Feedback-Phase, in der die Community-Mitglieder wichtige Fragen stellten und dabei halfen, die Definition zu verfeinern. Die Mehrheit der Antworten sprach sich für die Definition aus und so konnten wir das nächste Ziel in Angriff nehmen!
Schau dir unsere Reise im Detail an!
Heute
Aufbauend auf der Definition von Führungskräften haben wir unsere kollektiven Erfahrungen zusammengeführt, um den Plan zur Entwicklung von Führungskräften zu entwerfen. Um diesen Punkt zu erreichen, haben wir Nachforschungen angestellt, um die Empfindungen der Communities in Bezug auf die Entwicklung von Führungskräften besser zu verstehen, und in Untergruppen an der Ausarbeitung des Plans gearbeitet. Es wurde viel geschrieben, das steht fest! Während des gesamten Prozesses war es unser Ziel, etwas Nützliches und Relevantes zu entwerfen. Das Ergebnis ist ein praktisches Hilfsmittel im Stil eines Leitfadens, das Community-Mitglieder in der gesamten Movement-Bewegung inspiriert, bestätigt und ermutigt, als Führungskräfte zu wachsen und andere bei ihrer Entwicklung zu unterstützen. Auch wenn es vordergründig kein “Plan” ist, so bietet es doch einen Rahmen für die Betrachtung von Führung und Führungsentwicklung. Abschnitt 1: Verständnis von Führungsrollen und -fähigkeiten bietet eine Möglichkeit, Führungsfähigkeiten und -rollen im Wikimedia-Kontext zu verstehen und zu diskutieren. Abschnitt 2: Führungssituationen meistern konzentriert sich auf fünf Situationen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, und fordert sie auf, ihren Umgang mit diesen Situationen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verbessern. Es ist keine umfassende Liste, sondern eher ein Ausgangspunkt, von dem aus man weitergehen kann. Abschnitt 3: Die Erstellung einer Initiative zur Führungskräfteentwicklung bietet einen Schritt-für-Schritt-Prozess für die Erstellung einer Initiative zur Förderung der Führungskräfteentwicklung, sei es ein Online-Kurs, eine Videoserie oder eine andere Lerninitiative. Wir hoffen, dass durch die Bereitstellung eines systematischen Prozesses und von Tools mehr Mentor/innen, Trainer/innen, Organisator/innen und Führungskräfte in die Lage versetzt werden, die Entwicklung von Führungskräften in ihren Communities zu unterstützen. Die Zusammenfassung gibt einen Überblick darüber, was du im detaillierten Leadership Development Plan finden wirst.
Was kommt als Nächstes?
Hier ist deine Hilfe gefragt! Um den ersten Entwurf des Entwicklungsplans für Führungskräfte zu verbessern, bitten wir dich um dein Feedback. Gib dein Feedback über die Umfrage, die Diskussionsseite, das MS-Forum oder per E-Mail an leadershipworkinggroup@wikimedia.org bis Sonntag, den 28. Mai 2023.
Sobald dein Feedback in die Ressource eingeflossen ist, werden wir eine überarbeitete Version veröffentlichen und über die nächsten Schritte informieren. In Zukunft soll diese Ressource leichter zugänglich sein und wir möchten die Mitglieder der Communities dabei unterstützen, sie in ihrem Umfeld zu nutzen und umzusetzen.
Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!
– Arbeitsgruppe für die Entwicklung von Führungskräften