Recopilación de comentarios: una definición compartida de liderazgo

Introducción

El Grupo de Trabajo de Desarrollo de Liderazgo (LDWG, por sus siglas en inglés) se inició a partir de las recomendaciones de “Invertir en habilidades y liderazgo” de la Estrategia del Movimiento Wikimedia 2030. El propósito del grupo es asesorar el trabajo de desarrollo de liderazgo del equipo de Desarrollo Comunitario, así como en iniciativas comunitarias más amplias en el corto plazo, a la espera de cualquier cambio futuro de dirección que provenga de la Carta del Movimiento y el Consejo Global que se está formando actualmente. Se trata de un grupo de trabajo diverso, global e impulsado por la comunidad, compuesto por 15 miembros que representan a las 8 regiones, más de 17 idiomas, diversos géneros, diferentes niveles de experiencia en el movimiento, así como diversas funciones en el mismo.

Los miembros del grupo son:

Apoyo:

Aprendizajes

En los pocos meses que los miembros del GTDL hemos colaborado juntos, aprendimos mucho sobre trabajar en un grupo multilingüe y multicultural. He aquí algunas reflexiones:

  • Diversidad: hemos aprendido que la diversidad del grupo es muy importante. Nos ha permitido examinar nuestros objetivos en muchos niveles diferentes y aportar distintas habilidades.
  • Inclusión (sobre todo, inclusión lingüística): también hemos aprendido a trabajar de forma inclusiva, por ejemplo, dando prioridad al apoyo a la traducción y comprobando constantemente que todas las personas están entendiendo lo mismo. Nuestros idiomas de trabajo son el inglés, el español y el ruso, y hemos descubierto que, con cuidado y consideración, trabajar en varios idiomas no tiene por qué ser una barrera para una comunicación eficaz.
  • Cómo trabajamos: también nos hemos dado cuenta de que el cómo trabajamos es tan importante como el qué hacemos. Para facilitar nuestro trabajo, utilizamos la toma de decisiones consensuadas para facilitar las decisiones, un equilibrio de reuniones sincrónicas y trabajo asincrónico, y herramientas como Asana para seguir nuestro progreso y responsabilidades.
  • Un proceso desordenado y complejo: hemos aprendido que trabajar en un grupo diverso puede ser desordenado y complejo, pero mediante el apoyo mutuo, la comunicación y la perseverancia, podremos seguir avanzando.

Celebrando una sesión de Wikimanía

El GTDL hizo su primera aparición grupal durante la conferencia virtual de Wikiminía 2022. El grupo organizó una mesa redonda a la que asistieron 60 participantes (panelistas: Nitesh Gill, Goodness Ignatius, Francesc Fort, Jan Lukas Hobrock, Nada Alfarra y Rae Adimer). En esta sesión, el grupo debatió y respondió a preguntas sobre qué es el GTDL, para qué existe, por qué es importante el liderazgo, qué objetivos se establecieron, qué progresos se han hecho y cómo mantenerse actualizado e involucrado sobre ellos. Los asistentes que se conectaron a través de Zoom y PheedLoop participaron con preguntas y comentarios al panel. Revisa la grabación de vídeo de la sesión para obtener más detalles.

Anunciando la definición

En los últimos meses, hemos estado trabajando en una definición compartida de liderazgo. Como grupo de voluntarios que representan a diferentes comunidades, idiomas, roles y experiencias, el primer borrador se escribió tras meses de discusión, aprendizaje y puesta en común de nuestras perspectivas comunitarias. Pasamos por varias rondas de narración, lluvia de ideas, redacción y revisión.

Aunque existen muchas definiciones de liderazgo en el mundo, queríamos redactar una definición de liderazgo que tuviera en cuenta los tipos de liderazgo que se necesitan en nuestro contexto único. También queríamos asegurarnos de que la definición representara y unificara nuestras diversas experiencias, regiones, idiomas y funciones. El borrador de la definición incluye una definición general de liderazgo y subcategorías que detallan las acciones, cualidades y resultados de un buen liderazgo. Consulte el proyecto de definición de liderazgo aquí. Ahora esperamos las aportaciones y comentarios de la comunidad.

Opiniones y retroalimentación

Para garantizar que se tengan en cuenta los comentarios y las opiniones de la comunidad, recopilaremos comentarios a través de los medios que se indican a continuación. Los comentarios se recogerán hasta el 06 de Octubre de 2022.

El Grupo de Trabajo para el Desarrollo del Liderazgo recopilará e incorporará sus comentarios continuamente. Esperamos que este periodo de retroalimentación permita a un amplio abanico de miembros de la comunidad compartir su opinión sobre el liderazgo para que podamos crear colectivamente una definición que sea relevante, aceptada y útil para todos. Tras recoger e incorporar sus comentarios, compartiremos con ustedes una versión revisada. En los próximos meses, esperamos seguir manteniendo conversaciones con los miembros de la comunidad sobre el liderazgo, dónde existe, cómo es relevante para ustedes y cómo podemos apoyarles para fomentar el liderazgo en sus comunidades.

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