Todos os anos, a Fundação Wikimedia compartilha um plano anual de suas prioridades e atividades para o ano fiscal, que vai de julho de 2022 a junho de 2023. O atual Plano Anual da Fundação agora tem como base os dois pilares estratégicos de nossa estratégia do movimento: “equidade de conhecimento ” e “conhecimento como serviço”. A estratégia do movimento é uma visão ambiciosa para 2030 criada em conjunto pela comunidade global da Wikimedia há vários anos atrás.
Isto faz parte de nossa nova abordagem em relação a planejamento, apresentada por nossa nova CEO Maryana Iskander, ao se juntar a Fundação em janeiro de 2022. A principal prioridade de Maryana foi evoluir na maneira de como abordamos o planejamento como uma Fundação. As metas identificadas neste plano são o resultado direto de centenas de conversas que Maryana teve com voluntários e funcionários em todo o mundo como parte de sua turnê de escuta. Nós nos baseamos nessas conversas para nos perguntar o que o mundo precisa de nós agora? Também identificamos algumas tendências chaves, desde o aumento de regulamentações governamentais até o aumento das ameaças de informações erradas e desinformação e também a natureza das mudanças nas formas de pesquisar na Internet.
O Plano Anual 2023 da Fundação está centrado em quatro metas:
- Promover a Equidade de Conhecimento, através de um foco regional mais forte em relação ao trabalho da Fundação e nossa missão de conhecimento livre.
- Aprofundar nosso compromisso com o Conhecimento como Serviço, fortalecendo como priorizamos e alocamos apoio tecnológico e produtos para mais de 740 projetos da Wikimedia, começando com Wikimedia Commons e Wikidata.
- Fortalecer a governança e a saúde do movimento apoiando as prioridades chaves do movimento, como a Carta do Movimento, o Código de Conduta Universal e a implementação das principais recomendações da estratégia do movimento.
- Melhorar o desempenho e a eficácia da Fundação melhorando nosso suporte de tradução/interpretação, disponibilizando métricas mais significativas para avaliar nosso impacto e oferecendo serviços compartilhados para apoiar um ambiente de trabalho verdadeiramente global
O processo de identificação dessas metas também incluiu um mês de feedback e “planejamento de mão dupla” com funcionários e voluntários da Fundação. Houve mais de 12.000 visualizações de página do esboço do plano em Meta-wiki (4 vezes mais em relação ao ano passado) com mais de 30 colaboradores de 8 wikis envolvidos na página de discussão, incluindo as Wikipédias árabe, sueca e alemã, Wikimedia Commons e Wikidata. Mais de 750 membros da comunidade de todas as regiões do mundo foram contatados através de conversas incluindo suporte multilíngue em 15 idiomas. Essas conversas criaram a oportunidade para mudar o planejamento de um exercício de compartilhamento de informações de mão única liderado pela Fundação para um exercício de planejamento mais colaborativo de mão dupla.
No plano final, você pode encontrar um apêndice do feedback que recebemos. Este documento é um ponto de partida para o que será um processo altamente iterativo de fazer e aprender nos próximos meses. Continuaremos a conversar com a comunidade dentro e fora da wiki para compartilhar qualquer progresso e receber mais feedback.Suas reflexões e perguntas a qualquer hora em Meta serão sempre bem-vindas.