Introdução
O Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento de Lideranças (GTDL) foi iniciado a partir das recomendações “Investir em Habilidades e Lideranças” da Estratégia do Movimento Wikimedia 2030. O objetivo do grupo é aconselhar o trabalho de desenvolvimento de liderança pela equipe de Desenvolvimento de Comunidade, bem como em iniciativas comunitárias mais amplas a curto prazo, enquanto se aguarda qualquer mudança futura de direção proveniente da Carta do Movimento e do Conselho Global, que está sendo formado atualmente. Trata-se de um grupo de trabalho diversificado, global e dirigido pela comunidade, composto por 15 membros representando todas as 8 regiões, mais de 17 idiomas, diversos gêneros, diferentes níveis de experiência do movimento, bem como múltiplas funções.
Os membros do grupo são:
- Rae Adimer (Vermont)
- Flavia Doria (XenoF)
- Francesc Fort (TaronjaSatsuma)
- Isaac Olatunde (T Cells)
- Goodness Ignatius (Olugold)
- Iván Martínez (ProtoplasmaKid)
- Rocío Consales (La Mantis)
- Donia Domiaty (دنيا)
- Matanya (S)
- Nada Alfarra (Nada kareem22)
- Imelda Brazal (Brazal.dang)
- Ryu Cheol (Ryuch)
- Jan Lukas Hobrock
- Dmitry Erokhin
- Nitesh Gill
- M. Rafiul Bahar Rafi (Mrb Rafi)
Suporte
- Jyotsna George (facilitatora)
- Beverly Jiang (facilitatação/apoio técnico)
- Cassie Casares (apoio técnico)
- Anna Chaplygina (tradutora)
- Andy Cyca (tradutor)
Aprendizados
Nos poucos meses em que os membros do GTDL trabalharam juntos, aprendemos muito sobre o trabalho em um grupo multilíngue e multicultural. Aqui estão algumas reflexões:
- Diversidade – através do trabalho em conjunto, aprendemos que a diversidade do grupo é altamente importante. A diversidade nos permitiu examinar nossos objetivos em muitos níveis diferentes e traz diferentes habilidades para a mesa.
- Inclusão (especialmente inclusão de idiomas) – também aprendemos a trabalhar de forma inclusiva, por exemplo, priorizando o apoio à tradução e verificando constantemente se todos estão acompanhando. Nossos idiomas de trabalho são inglês, espanhol e russo e descobrimos que, com cuidado e consideração, trabalhar em vários idiomas não precisa ser uma barreira para uma comunicação eficaz.
- Como trabalhamos – também percebemos que a forma como trabalhamos é tão importante quanto o que fazemos. Para auxiliar nosso trabalho, usamos a tomada de decisões de consentimento para facilitar as decisões, um equilíbrio de reuniões sincrônicas e trabalho assíncrono, e ferramentas como o Asana para acompanhar nosso progresso e nossas responsabilidades.
- Um processo confuso e complexo – aprendemos que trabalhar em um grupo diversificado pode ser confuso e complexo, mas através de apoio mútuo, comunicação e perseverança, conseguimos seguir em frente de forma constante!
Celebrando a sessão na Wikimania
O GTDL fez sua primeira aparição em grupo durante a conferência virtual Wikimania 2022. O grupo sediou um painel de discussão que contou com a presença de 60 participantes no Zoom e mais de 100 no PheedLoop (representantes do grupo: Nitesh Gill, Goodness Ignatius, Francesc Fort, Jan Lukas Hobrock, Nada Alfarra e Rae Adimer). Durante esta sessão, o grupo discutiu e respondeu perguntas sobre o que é o GTLD, por que ele existe, por que a liderança é importante, que metas foram estabelecidas, que progressos foram feitos e como se manter atualizado e envolvido. Foram recebidas perguntas dos participantes que se conectaram através do Zoom e do PheedLoop. Veja a gravação em vídeo para mais detalhes.
Anunciando a Definição
Nos últimos meses, temos trabalhado em uma definição compartilhada de liderança. Como um grupo de voluntários representando diferentes comunidades, idiomas, papéis e experiências, o primeiro rascunho foi escrito após meses de discussão, aprendizado e compartilhamento a partir de nossa perspectiva coletiva. Passamos por várias rodadas de compartilhamento de histórias, brainstorming, redação e revisão.
Embora existam muitas definições de liderança no mundo, queríamos esboçar uma definição de liderança que levasse em conta os tipos de lideranças que são necessários em nosso contexto único. Também quisemos assegurar que a definição representasse e unificasse nossas diversas experiências, regiões, idiomas e papéis. O nosso esboço inclui uma definição geral de liderança e subcategorias que elaboram as ações, qualidades e resultados de uma boa liderança. Veja o rascunho da definição de liderança aqui. Agora esperamos a contribuição e o feedback da comunidade!
Chamada para Feedback
Para garantir que a definição seja relevante para nossas diversas comunidades, estamos coletando o feedback da comunidade. O feedback será coletado até 06 de outubro de 2022 e iremos coletar o feedback por estes meios:
O Grupo de Trabalho de Desenvolvimento de Liderança estará coletando e incorporando feedbacks, opiniões e comentários constantemente a partir de agora. Esperamos que esta fase permita que uma ampla gama de membros da comunidade compartilhe suas opiniões sobre liderança para que possamos criar coletivamente uma definição que seja relevante, aceita e útil para todos. Após a coleta e incorporação de seu feedback, compartilharemos uma versão revisada com você. Reconhecemos que esta definição continuará mudando e melhorando no futuro, e esta não é a única chance de fornecer feedback! Nos próximos meses, esperamos continuar a ter conversas com membros da comunidade sobre liderança, onde ela existe, como ela é relevante para você e como podemos dar apoio na promoção da liderança em suas comunidades.
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